Herjawa

Basa, Sastra, lan Budhaya Jawi

  • Blog
    • Herjawa
    • Kewarta
    • Kewarta Musik
  • Basa
    • Artikel
    • Tembung
    • Ukara
    • Imbuhan
    • Buku Basa
  • Sastra
    • Bab Sastra
    • Cerkak
    • Buku Sastra
    • Warnaning Urip
  • Budhaya
    • Bab Budaya
    • Sesorah
    • Buku Budhaya
  • Soal PPPK
    • Soal PPPK

Home Soal PPPK Soal dan Jawaban Manajerial PPPK

Soal dan Jawaban Manajerial PPPK

Kewarta November 12, 2024 0

Soal Pilihan Ganda

  1. Manajerial adalah kemampuan dalam mengelola…

    • a. Waktu dan anggaran
    • b. Sumber daya manusia dan sumber daya lainnya
    • c. Waktu dan komunikasi
    • d. Hanya keuangan dan waktu
      Jawaban: b
  2. Dalam manajemen, fungsi utama yang pertama kali dilakukan adalah…

    • a. Mengarahkan
    • b. Mengorganisir
    • c. Merencanakan
    • d. Mengendalikan
      Jawaban: c
  3. Prinsip kerja manajerial yang mengutamakan pengelolaan tugas berdasarkan prioritas disebut…

    • a. Prinsip efektifitas
    • b. Prinsip efisiensi
    • c. Prinsip prioritas
    • d. Prinsip inovasi
      Jawaban: c
  4. Kemampuan dalam memberikan motivasi kepada bawahan agar bekerja secara maksimal adalah contoh dari keterampilan…

    • a. Teknis
    • b. Konseptual
    • c. Interpersonal
    • d. Administratif
      Jawaban: c
  5. Seorang manajer yang membuat keputusan berdasarkan data dan fakta mengutamakan prinsip…

    • a. Objektivitas
    • b. Subjektivitas
    • c. Subordinasi
    • d. Kesederhanaan
      Jawaban: a
  6. Salah satu aspek penting dalam manajerial adalah keterampilan komunikasi. Ini berarti bahwa seorang manajer harus mampu…

    • a. Mendominasi percakapan
    • b. Mengendalikan semua pembicaraan
    • c. Menyampaikan ide secara jelas dan mendengarkan secara aktif
    • d. Berbicara lebih banyak daripada bawahan
      Jawaban: c
  7. Kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan adalah salah satu kompetensi penting dalam aspek…

    • a. Organisasi
    • b. Inovasi
    • c. Pengawasan
    • d. Kontrol
      Jawaban: b
  8. Mengatur, memotivasi, dan memberikan bimbingan kepada bawahan adalah bagian dari fungsi…

    • a. Perencanaan
    • b. Pengorganisasian
    • c. Pengarahan
    • d. Pengendalian
      Jawaban: c
  9. Seorang manajer yang bekerja dengan pendekatan partisipatif lebih cenderung…

    • a. Membuat keputusan sendiri
    • b. Mengajak bawahannya untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan
    • c. Mengandalkan laporan tertulis saja
    • d. Menggunakan pendekatan otoriter
      Jawaban: b
  10. Kemampuan dalam merumuskan visi dan misi organisasi termasuk dalam keterampilan…

    • a. Konseptual
    • b. Teknis
    • c. Manajerial
    • d. Interpersonal
      Jawaban: a
  11. Dalam konsep manajerial, delegasi tugas berarti…

    • a. Menyerahkan semua tanggung jawab kepada bawahan
    • b. Memberikan wewenang dan tugas tertentu kepada bawahan
    • c. Menghindari tanggung jawab
    • d. Mengabaikan tugas tertentu
      Jawaban: b
  12. Fungsi pengorganisasian dalam manajerial bertujuan untuk…

    • a. Menyusun anggaran
    • b. Menetapkan tujuan jangka panjang
    • c. Mengelompokkan dan mengatur sumber daya agar berjalan efektif
    • d. Menetapkan jadwal kerja
      Jawaban: c
  13. Salah satu ciri pemimpin yang efektif adalah…

    • a. Mengambil semua keputusan sendiri
    • b. Mengabaikan masukan dari tim
    • c. Memberi inspirasi dan arah kepada bawahannya
    • d. Menghindari risiko
      Jawaban: c
  14. Dalam manajerial, proses memantau hasil pekerjaan agar sesuai dengan rencana disebut…

    • a. Pengorganisasian
    • b. Pengendalian
    • c. Pengarahan
    • d. Perencanaan
      Jawaban: b
  15. Langkah pertama dalam membuat perencanaan adalah…

    • a. Menetapkan tujuan
    • b. Menyusun jadwal
    • c. Mendistribusikan tugas
    • d. Melakukan evaluasi
      Jawaban: a
  16. Salah satu indikator keberhasilan dalam manajerial adalah…

    • a. Pencapaian target yang telah ditentukan
    • b. Penyelesaian pekerjaan lebih awal dari jadwal
    • c. Menggunakan lebih banyak anggaran
    • d. Mengurangi interaksi dengan bawahan
      Jawaban: a
  17. Pemimpin yang cenderung memberikan kebebasan penuh kepada bawahannya tanpa arahan disebut pemimpin dengan gaya…

    • a. Otoriter
    • b. Demokratis
    • c. Partisipatif
    • d. Laissez-faire
      Jawaban: d
  18. Keterampilan yang dibutuhkan seorang manajer agar dapat beradaptasi dengan situasi yang berbeda disebut…

    • a. Fleksibilitas
    • b. Kepemimpinan
    • c. Etika
    • d. Inovasi
      Jawaban: a
  19. Dalam menyusun prioritas pekerjaan, manajer sebaiknya mempertimbangkan…

    • a. Ketersediaan anggaran
    • b. Waktu, biaya, dan dampak tugas tersebut
    • c. Kepentingan pribadi
    • d. Kemudahan pelaksanaan
      Jawaban: b
  20. Berikut ini yang merupakan contoh efektivitas dalam manajerial adalah…

    • a. Menyelesaikan pekerjaan dengan biaya rendah namun tidak mencapai target
    • b. Menyelesaikan pekerjaan sesuai tujuan dan standar yang telah ditentukan
    • c. Memprioritaskan tugas yang mudah dikerjakan
    • d. Mengabaikan prosedur kerja demi kecepatan
      Jawaban: b
  21. Dalam proses pengambilan keputusan, manajer harus…

    • a. Membuat keputusan sendiri tanpa masukan
    • b. Mengumpulkan informasi sebelum mengambil keputusan
    • c. Mengabaikan data
    • d. Selalu mengikuti intuisi
      Jawaban: b
  22. Pemimpin yang selalu mengarahkan bawahan secara rinci memiliki gaya kepemimpinan…

    • a. Demokratis
    • b. Otoriter
    • c. Situasional
    • d. Visioner
      Jawaban: b
  23. Untuk mencapai tujuan organisasi, seorang manajer perlu…

    • a. Melakukan delegasi tugas
    • b. Mengabaikan target jangka pendek
    • c. Mengesampingkan koordinasi tim
    • d. Menunda pekerjaan penting
      Jawaban: a
  24. Manajer yang selalu terbuka terhadap saran dan kritik dari bawahan menunjukkan karakter…

    • a. Fleksibel
    • b. Responsif
    • c. Kreatif
    • d. Otoriter
      Jawaban: b
  25. Proses evaluasi bertujuan untuk…

    • a. Mengurangi tanggung jawab
    • b. Menentukan jadwal kerja
    • c. Menilai hasil dan melakukan perbaikan
    • d. Menambah jumlah pekerjaan
      Jawaban: c
  26. Berikut ini yang bukan termasuk fungsi dasar manajemen adalah…

    • a. Perencanaan
    • b. Motivasi
    • c. Pengorganisasian
    • d. Pengendalian
      Jawaban: b
  27. Pemimpin yang bijak adalah pemimpin yang…

    • a. Tegas dan mengabaikan bawahan
    • b. Menentukan arah tanpa mempertimbangkan lingkungan kerja
    • c. Adil dan mendengarkan masukan bawahannya
    • d. Tidak pernah memberikan umpan balik
      Jawaban: c
  28. Manajer yang mampu mencari solusi alternatif saat menghadapi masalah adalah contoh dari keterampilan…

    • a. Teknis
    • b. Manajerial
    • c. Pemecahan masalah
    • d. Administratif
      Jawaban: c
  29. Dalam fungsi pengarahan, seorang manajer perlu memastikan bahwa…

    • a. Semua tugas selesai tepat waktu
    • b. Bawahan paham terhadap tujuan yang akan dicapai
    • c. Tugas hanya dilakukan oleh manajer saja
    • d. Anggaran yang tersedia digunakan seefektif mungkin
      Jawaban: b
  30. Tindakan yang harus diambil manajer ketika kinerja tidak sesuai dengan target adalah…

    • a. Mengabaikannya
    • b. Mengurangi target
    • c. Mengadakan evaluasi dan memberi solusi perbaikan
    • d. Memberi sanksi langsung
      Jawaban: c
Tags: Soal PPPK
Share:
Posting Lebih Baru Posting Lama Beranda
Designed by Jaya Media


Pilihan Materi

  • Artikel Basa Jawa 5
  • Bab Budaya 29
  • Bab Sastra 25
  • Cerkak 3
  • Imbuhan 10
  • Pawarta 7
  • Sesorah 8
  • Soal PPPK 5
  • Tembung 36
  • Ukara 15
  • Warna Kehidupan 10
Diberdayakan oleh Blogger.

Pengikut